為什麼 AI 專案撐不過上線？藏在專案細節的秘密｜AI CAFÉ #36

▎活動介紹 

為什麼砸下重金、延攬頂尖人才，但是 AI 專案還是失敗了？

談到 AI 導入，企業最常遇到的困境不是「做不出來」，而是「做出來了，卻上不了線」。許多專案在 PoC 階段看似成功，但是，進入上線階段，問題才一一浮現。

卡關的原因往往不在技術，而在被低估的「隱形成本」。資料清洗與整備、模型訓練與迭代，以及上線後持續攀升的算力與維運費用，常在專案中後期才集中爆發，讓預算嚴重超支。

同時，全球 AI 法規收緊，把「合規」留到最後才做，更是致命的地雷。若在開發後期才發現違規或偏見問題，企業將付出昂貴的重工與財務代價。

為了協助企業跨越 AI 專案的「成本死亡之谷」，人工智慧科技基金會（AIF）與未來智慧攜手，從「AI 成本治理」的全新視角出發，帶領決策者在專案初期就精準鎖定成本與風險，讓 AI 專案不再只是火力展示，而是能精準控管、順利上線的真實戰力。

▎活動資訊

日期：2026/11/04(三)  14:00 - 16:00 (13:30開始報到) 

地點：台北三創育成中心

地址：台北市中正區市民大道三段2號11樓

名額有限，敬請及早報名。

▎活動議程

▎講者介紹

溫怡玲｜AIF 人工智慧科技基金會 執行長

政治大學新聞系、新聞研究所畢業，曾任職電視、雜誌與網路多家媒體，現任 AIF 人工智慧科技基金會執行長、IC 之音主持人。長期深耕台灣產業 AI 化推動，主導《台灣產業 AI 化大調查》連續五年追蹤研究，著有《人工智慧在台灣：產業轉型的契機與挑戰》等書。以媒體人的視角與產業縱深，持續為台灣企業的 AI 轉型提供清晰的方向與提問。

蔡明志｜康斯特科技 執行長

蔡明志為康斯特科技(KONST)執行長，就讀國立臺灣大學電信工程學研究所期間專攻通訊訊號處理與機器學習，後投入創業，現休學中。他具備 AI Agent 開發與 AI 模型研究能力。現主導康斯特的商業策略與「一站 式 AI 算力部署」布局。康斯特的 One KONST 生態系整合 Konstra AI、Glows.ai 與未來智慧(Horizon AI)， 涵蓋 AI 資料中心建置、企業級 GPU 雲端服務，以及 AI 導入與治理;帶領公司累計交付近 4,000 片 GPU，並 於 2026 年完成由威剛科技領投的 3,000 萬美元 B 輪融資。

蘇彥哲｜康斯特科技共同創辦人暨策略長、未來智慧執行長

蘇彥哲為康斯特科技共同創辦人暨未來智慧(Horizon AI)執行長，畢業於國立成功大學化學系。他曾創辦愛 上學工作坊，並任大型廣告集團培訓主管，長期深耕企業培訓與組織導入。未來智慧是 One KONST 生態系中 負責 AI 應用導入與模型資產治理的品牌，核心產品 ATP Token 以「One key. Every model.」為理念，讓企業 以單一入口接入多家已授權模型，並將用量計量與治理延伸至 Token 層級。帶領團隊協助企業跨越 AI 導入的落地門檻，提供知識庫、文件處理、智慧工廠等場景解決方案。

▎活動亮點

1. 掌握國際 AI 法規最新動態與趨勢

2. 拆解從概念驗證（PoC）到落地維運的真實成本結構

3. 與跨產業的企業主與AI負責人交流，借鏡實務落地經驗

▎誰適合參加？

1. 正在評估或已啟動 AI 專案，擔心預算失控的主管

2.負責 AI 專案、需要向上說明成本與風險的 PM／IT 主管

3.想了解台灣與國際 AI 法規動態的法務、合規人員

▎主辦單位

人工智慧科技基金會

▎ 個資聲明 

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