你是不是也這樣？
❌行事曆永遠是滿的，但週五晚上回頭看，說不出這週到底推進了什麼。
❌每週都冒出新的想做的事：自媒體、學 AI、做平台、開發新服務——每件看起來都很重要。
❌到處上課、到處社交，名片一疊，會付錢的客戶還是那幾個。
中小企業老闆最大的謊言，是騙自己的那句「我很忙」。所有人一天都是 24 小時——有人在做唯一重要的事，有人在瞎忙。
這堂課，給你別的課只給一半的東西
策略課讓你聽得熱血，回家不知道從哪開始；工具課教你方法，卻沒人確認方向對不對。
你會帶著「自己的」答案離開教室，不是筆記。
這堂課為誰設計？
如果你是——
✅一人公司、小型工作室的經營者
✅以個人專業賣服務的人：顧問、設計、行銷、保險、接案者
✅已有明確創業打算、想在起跑前想清楚商業模式的人
可能不適合，如果你——
⛔想聽完就好，不打算動手寫自己的 OKR
⛔還在純觀望、沒有創業或接案的具體計畫
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你會帶走
- 一份時間盤點結果：看清過去 7 天的行事曆裡，哪些行程正在偷走你的營收，以及往後自己就會用的判斷準則。
- 商業模式健檢結果：知道你的模式到底怎麼賺錢、缺了哪一塊，以及現在這個階段唯一該做的事。
- 客戶開發原則：用機會成本重算你的時間、只見確定付錢的人、開口要引薦的方法。
- OKR 一頁表（現場完成）
- 週節奏模板：週一承諾 × 週五慶祝的四方陣週會表格，讓聚焦變成習慣，而不是三天熱度。
活動說明會免費報名！早鳥票只到10/5截止（早鳥優惠 1,980，一般票 2,580元）
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正式課程流程
＊實際時段可依現場狀況微調
時間 | 講師 | 內容 |
13:30–14:00 | Joey | 開場：為什麼你越努力離目標越遠——現場盤點過去 7 天「偷走營收」的行程。 |
14:00–15:00 | Shane | 商業模式解剖：平台案例＋現場提問／零客戶開發與機會成本／差異化誤區。 |
15:00–16:00 | Joey | OKR 聚焦法：O 與 KR 的邏輯、把 20 件事排序砍到 1 件、健康指標。 |
16:00–17:00 | Shane × Joey | 創業階段 × OKR 對照實作：你在哪個階段、唯一該做的事、現場寫出自己的 O 與 KR。 |
17:00–17:30 | Joey | 週一承諾 × 週五慶祝節奏、四方陣表格、收尾＋後續深化方案介紹。 |
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黃金雙講師陣容
高聖雅 Shane
邁勢數位策略創辦人
- 創業第二年起，60% 營收來自引薦行銷計畫。不浪費時間在無效社交。
- 顧問諮詢服務 + AI產品雙軸營收來源（AI 產品入選 IP² 台灣新創紐約落地加速器）
- 專長：B2B 客戶開發、海外市場拓展、AI 營收面數位轉型
Joey 戴嘉慶
譽耀科學溝通、〈不想上班實驗室〉Podcast 節目主理人
- 《OKR 最重要的一堂課》翻譯專案與推廣工作坊負責人
- 長期一對一陪跑創業者與跨國團隊成員——2026 年陪跑場次破 120 場、逾 20 位學員陪跑中
- 專長：目標聚焦、週節奏系統、教練式對話、知識萃取
名額有限（僅二十席），敬請把握！
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