2026 即將進入最後一季。很多人會開始整理今年完成了什麼，但其實這個時間點更值得問自己的，是另一個問題：2027 年，我希望自己多具備哪一種能力？
當 AI 工具快速進入工作現場，企劃、資料整理、內容產出都可以更快完成，真正能持續累積職涯價值的，反而是那些更需要判斷、協作與整合的能力。
例如：
- 面對複雜專案，能不能整合資源、協調團隊，把事情真正交付？
- 面對需求快速變動，能不能調整優先順序，帶著團隊持續前進？
- 面對模糊問題，能不能先找出真正需求，再決定什麼事情最值得做？
這些能力，也正好對應到許多職場工作者正在關注的三條學習路徑：
PMP｜專案管理
培養整體專案視角，強化整合、規劃、協作與交付能力。
PMI-ACP｜敏捷思維
面對不確定與快速變動，提升團隊協作、迭代與持續調整能力。
PMI-PBA｜商業分析
從需求、問題與商業價值出發，協助組織把資源投入在更重要的事情上。
但真正重要的，其實不是「哪一張證照最好」。而是：哪一種能力，是現在的你最需要補上的？
有些人正準備升主管，開始發現只把自己的事情做好已經不夠；
有些人想轉任 PM，卻不知道專案能力該從哪裡開始建立；
也有人已經取得 PMP，正在思考下一張證照；
還有人每天面對跨部門、需求變更，卻一直沒有一套完整的方法。
2026/10/06（二）20:00–21:00 免費線上說明會
工作幾年後，下一步該補什麼？ PMP、ACP、PBA 怎麼選？1小時找到你的下一張能力拼圖
這1小時，不急著從證照開始，而會先從你的工作情境與職涯方向出發，陪你思考三件事：
1. 我目前最值得補強的是哪一種能力？
從工作中的真實挑戰，找出自己的能力缺口。
2. PMP、ACP、PBA，哪一條路比較符合我現在的位置？
了解三種能力方向的差異，找到適合自己的學習起點。
3. 確定方向之後，下一步可以怎麼開始？
認識後續學習與認證準備路徑，讓能力成長不再只是模糊的年度願望。
活動資訊
日期｜2026/10/06（二）時間｜20:00–21:00
方式｜Zoom 線上直播 費用｜免費報名
距離 2027 還有 3 個月。不一定要急著多考一張證照，但可以現在就開始替明年的自己，選對下一塊能力拼圖。
