TRUSTED BY ENTREPRENEURS
不同產業的企業主，都曾在 DFP 尋找企業下一步
從傳統產業、服務業到新創企業，不同公司面對不同問題，但都需要找到適合自己的下一階段增長方向。
PAIN POINTS
公司沒有倒，生意也還在做。
但你是不是已經開始感覺：「生意，越來越難做了？」
市場改變的速度，可能已經比企業調整的速度更快。如果最近一年，你開始反覆遇到下面這些問題，真正該處理的可能不只是行銷或業務，而是企業整體的盈利方式。
01
客戶越來越難買單
以前有效的產品與銷售方式，現在需要投入更多時間、更多廣告費，才能換到同樣的訂單。
02
營收做得到，利潤卻留不下來
公司看起來很忙、訂單也沒有消失，但人事、廣告、營運成本不斷增加，真正留下來的利潤反而越來越少。
03
同業越來越像，最後只能比價格
產品差異越來越小，客戶第一件事就是比較價格。你知道不能一直降價，卻不知道還能靠什麼讓客戶選擇你。
04
公司所有問題，最後都回到老闆身上
業務找你、員工找你、客戶找你。公司越做越大，老闆卻沒有越來越自由，反而變成整間公司最忙的人。
05
知道必須改變，卻不知道下一步往哪走
AI、新產品、新市場、新通路，每一個好像都值得做。但每一個方向都要投入時間與資金，最怕花了一大筆錢，最後才發現方向錯了。
如果上面有 2 項以上正在你的公司發生，你現在缺的可能不是「再努力一點」。而是：重新看懂，公司下一階段到底該靠什麼成長。
CASE STUDIES
不同行業，都曾遇過自己的成長瓶頸
企業轉型不一定代表推翻原本的生意。有時候新的機會，就藏在原本的客戶 × 能力 × 產品 × 資源裡面。
HOMULA家簡成櫥 負責人
工程業｜HOMULA 家簡成櫥
BEFORE傳統系統櫃設計施工
AFTER
AI 智能工程電商平台
原本只做系統櫃設計與施工，報價、追單全靠人力。課程中重新盤點客群與流程後，決定把服務搬上 AI 智能工程電商平台，讓詢價與選配標準化，團隊終於不再被瑣事綁住。
KatieQ服飾 品牌主
服飾業｜KatieQ 服飾
BEFORE
傳統服飾通路
AFTER50+
女性生活直播電商
服飾在傳統通路越賣越辛苦，比價比到沒有利潤。透過第二盈利模式的推導，我們把主力轉向 50+ 女性生活直播電商，用原有的選品能力經營新客群，回購也跟著回來了。
昀長生命禮儀
生命禮儀業｜昀長生命禮儀
BEFORE
傳統生命禮儀市場
AFTER
切入寵物生命服務新需求
殯葬市場競爭激烈，過去只能靠關係接案。課程幫我看清真正的差異化在哪裡，於是切入寵物殯葬這條藍海，用同一套服務流程打開全新需求。
他們不是換了一間公司。而是重新看見：原本的公司，還有哪些價值沒有被變成收入。
當第一條增長曲線開始變慢，企業真正需要的，不一定是「做更多」。
而是找到：第二條可以被驗證的增長曲線。
第一曲線：原本的賺錢模式
第二曲線：新增長路徑
很多企業遇到瓶頸時，第一個反應都是：
增加廣告 多請業務 開發更多產品 降低價格
但是，如果真正的問題出在商業模式，投入更多資源，只會讓公司變得更忙。
真正值得重新思考的是：
- 我們還能服務誰？
- 我們還能解決什麼問題？
- 現有能力還能變成什麼產品？
- 除了現在這種方式，還有沒有其他盈利模式？
這正是這場 3 小時實體課程，希望陪企業主重新看清楚的事情。
WHAT YOU WILL DISCOVER
這不是來聽一堆管理理論。
請帶著你現在的「公司問題」一起來。
PART 01
公司真正的盈利卡點在哪裡？
重新檢視產品、客群與收入來源。找出哪些事情正在創造價值，哪些事情其實正在消耗公司的資源。
PART 02
現有資源，還能多創造哪一筆收入？
不一定要重新創業。從既有客戶、產品、技術、通路與能力中，重新尋找可能的第二盈利模式。
PART 03
不靠降價，企業還能如何被選擇？
重新思考市場定位與差異化。避免長期陷入「大家都差不多，只能比較價格」的競爭。
PART 04
接下來 90 天，第一步應該做什麼？
企業轉型不代表一次投入幾百萬。先找到值得驗證的方向，再用小規模方式開始測試。
TAKEAWAYS
3 小時後，你不一定會得到所有答案。但你應該更清楚：「公司下一步往哪裡走。」
- 看懂目前企業真正的盈利瓶頸
- 重新盤點現有產品與客群的增長機會
- 找到可能的第二盈利模式
- 重新思考公司的市場差異化
- 降低盲目轉型與大量投入的風險
- 帶走一個接下來 90 天可以開始驗證的方向
YOUR GUIDE
為什麼這 3 小時，值得交給徐壽鴻院長？
MEDIA
專業，不只來自我們自己說。
DFP 與徐壽鴻院長的企業實戰經驗，也持續受到媒體關注與報導。
CLIENT STORIES
真正重要的，不是老師說了什麼。而是企業主回去之後，做出了什麼改變。
WHO SHOULD JOIN
這場課程，不是為所有人準備。
如果你正在經營一家公司，而且開始思考「下一階段」，這 3 小時會更適合你。
LIVE EVENTS
真實企業主，一起坐下來思考公司的下一步。
企業主限定 3 小時免費實體課程 台北｜台中 徐壽鴻院長親授
公司下一階段要往哪裡走，不應該一直靠猜。
也許你的公司現在還有訂單、還有營收。但如果你已經開始感覺：客戶變難找、利潤變薄、競爭變激烈、老闆越做越累——現在就是重新盤點企業下一條增長路徑的時候。
不用急著轉型。不用先投入大筆資金。先用 3 小時，把公司的問題重新看清楚。
