企業定價策略一日實戰工作坊｜報價邏輯、產品組合與毛利改善
帶著自己的產品、客戶與報價情境來，找出可提升毛利與成交品質的定價行動。
許多企業已累積產品力、服務力與客戶信任，卻仍在報價、折扣、產品組合與價值溝通上被帶入比價。業務為了成交不斷讓利，營收看似增加，毛利卻被壓縮；真正需要調整的可能不只是價格，而是客群、產品結構與報價邏輯。
這不是只談理論的講座。工作坊將從參加者的真實情境出發，檢查價格、折扣、產品組合與客戶願付價值，完成可在課後 30 天繼續驗證的行動方案。
一日實作流程
- 09:30–10:45｜定價與毛利診斷：辨識成本加成、競品比價、折扣依賴與毛利流失點。
- 11:00–12:30｜客戶願付價值：從利益、風險、便利性、差異化與替代方案整理價值線索。
- 12:30–13:30｜午休：餐食自理。
- 13:30–15:00｜產品組合與價格架構：檢視客群、版本、價格帶與升級路徑。
- 15:15–17:00｜報價邏輯與折扣治理：把產品差異轉成客戶能理解的價值與報價說法。
- 17:00–17:30｜30 天行動與 Q&A：完成優先順序、驗證方式與下一步。
你將帶走
- 一份自身企業的定價與毛利問題清單。
- 可用於產品與客群討論的價值線索。
- 產品組合、報價與折扣的改善方向。
- 課後 30 天可執行的定價行動清單。
本場定位：企業案例、方法與小班實作；不等同個別企業的完整定價診斷或顧問專案。
適合對象
企業主、企業二代、品牌主、總經理，以及負責業務、行銷、產品、營運或報價決策的主管。尤其適合正面對客戶比價、嫌貴、折扣依賴、產品組合混亂或毛利壓力的企業。
活動資訊
- 日期｜2026 年 9 月 15 日（二）
- 報到／驗票｜09:00 開放報到／驗票，09:30 正式開始
- 時間｜09:30–17:30（GMT+8）
- 地點｜誠遠國際商務中心，台北市大安區安和路一段 29 號 15 樓
- 名額｜4 人成班、10 人滿班
- 形式｜小班制實體一日工作坊
報名費用
- 早鳥票｜NT$11,500｜4 席，售至 2026/8/31 23:55
- 一般票｜NT$12,500｜2026/9/1 00:00 至 2026/9/7 12:00
- 企業雙人同行票｜NT$21,500／組｜1 張含 2 位，售至 2026/9/4 23:55
雙人票限同公司或同團隊，報名時請填寫兩位參加者資料。
講師介紹
沈育宏 Sam Shen
育遠顧問有限公司執行長｜定價策略、營收成長與毛利改善顧問
Wiglaf Pricing（美國芝加哥）合作夥伴
亞洲定價協會大中華區代表暨知識夥伴
DePaul University MBA
長期協助企業從定價、報價、折扣、價值溝通與業務推進等面向，改善營收與獲利結構。
主辦與發票資訊
主辦單位｜育遠顧問有限公司
企業團體或包班需求｜samshen@thetopstrategy.com
如需統編或發票資料，請於報名時填寫完整資訊；如有報帳需求，請於付款前來信確認。
