建立每位創業者都該具備的財務思維
從商業點子到決策模型，兩週完成你的第一份創業財務模型。
💡 為什麼會有這堂課？
很多人以為，創業最重要的是產品、技術或市場。
但真正開始經營公司後，你會發現每天都在回答各種和「數字」有關的問題。
✔ 我的商業模式真的可行嗎？
✔ 現在可以請下一位員工嗎？
✔ 產品延後上市，公司還能撐多久？
✔ 第一輪募資，到底該募多少才合理？
✔ 現在可以請下一位員工嗎？
✔ 產品延後上市，公司還能撐多久？
✔ 第一輪募資，到底該募多少才合理？
這些問題沒有標準答案，但都需要用數字思考，而不是憑感覺。
因此，我們設計了這堂課。
這不是一堂教你財務報表的課。
我們希望建立的是每位創業者都應該具備的「財務思維」，讓你未來每一次重要決策，都有數字作為依據。
我們希望建立的是每位創業者都應該具備的「財務思維」，讓你未來每一次重要決策，都有數字作為依據。
🎯 完課後，你將獲得
✅ 建立第一份創業財務模型
✅ 理解營收、成本、現金流與 Runway 的關係
✅ 學會用數字驗證商業模式
✅ 建立創業決策思維
✅ 更有信心與共同創辦人、投資人討論商業規劃
✅ 理解營收、成本、現金流與 Runway 的關係
✅ 學會用數字驗證商業模式
✅ 建立創業決策思維
✅ 更有信心與共同創辦人、投資人討論商業規劃
課程將搭配 Tessly 動態財務建模工具 進行實作， 讓大家把更多時間放在理解商業模式，而不是花時間整理 Excel。
📅 雙週課程內容
(8/13) Week 1｜建立第一份創業財務模型
從自己的商業模式開始，一步步建立：
- 營收來源
- 成本結構
- 現金流
- Runway（資金安全存量）
完成屬於自己的第一份創業財務模型。
(8/21) Week 2｜情境推演與決策思維
真正的創業，不是做完模型就結束，而是開始做決策。
- 如果產品延後上市？
- 如果增加一位員工？
- 如果提高行銷預算？
- 如果想安全營運 18 個月，需要多少營收？
透過不同情境推演，理解每一個決策背後的影響，而不是依靠直覺做決定。
👥 適合誰？
✔ 正在規劃創業的人
✔ MVP 開發中的團隊
✔ 剛成立公司的創辦人
✔ 想建立財務基礎但沒有相關背景的人
✔ MVP 開發中的團隊
✔ 剛成立公司的創辦人
✔ 想建立財務基礎但沒有相關背景的人
⭐ 為什麼值得參加？
| 小班制 限額 5 組，每組都有討論時間 | 實作導向 直接建立自己的財務模型 |
| 情境推演 學會利用數字做決策 | 持續使用 課後仍可持續更新自己的模型 |
📍 活動資訊
📅 日期
8/13（四）19:00–21:00
8/21（五）19:00–21:00
💰 費用
NT$1,000／組（每組最多 2 位團隊成員）
👥 名額
限額 5 組（採審核制）
8/13（四）19:00–21:00
8/21（五）19:00–21:00
💰 費用
NT$1,000／組（每組最多 2 位團隊成員）
👥 名額
限額 5 組（採審核制）
