卡內基訓練｜30–50歲職場人士 30分鐘免費一對一顧問諮詢
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1️⃣ 你是不是也在經歷這樣的處境？
你已經有 10–20 年工作經驗，履歷寫起來不差，但心裡有個問題一直沒解決：
「這條路，我還要繼續走多久？」
也許你剛被通知升遷，卻發現自己沒把握帶好一個團隊；
也許你在同一個位置待了三、四年，能力沒問題，但看不到下一步在哪；
也許你是業務或顧問，業績還撐得住，但每天回家都覺得能量被榨乾；
也許你是家族企業裡的第二代或邊緣角色，說不上苦，但也說不上甘願。
這不是「我不夠努力」的問題，而是「我需要有人陪我把這件事看清楚」的問題。
這場 30 分鐘的一對一諮詢，就是為了讓你在正式報名任何課程之前，
先有一次不被推銷、只被聽懂的對話。
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2️⃣ 誰適合參加
✔ 35–50 歲的中階主管：帶團隊帶得辛苦，或準備往上一階卻沒把握
✔ 資深專業工作者／業務／顧問：能力沒問題，但對「意義感」或「下一步」感到模糊
✔ 準備轉職或轉換跑道的人：想離開，但還沒想清楚要去哪裡、憑什麼去
✔ 企業二代／家族企業裡的邊緣角色：長期卡在「該不該爭取、該不該離開」的位置
✔ 30–40 歲面臨職涯十字路口的人：留下、轉調、還是重新開始，需要一個外部視角幫你把選項攤開來看
如果你對現況「還過得去」，但「不甘於只是這樣」——這場對話會對你特別有幫助。
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3️⃣ 30 分鐘後，你會帶走什麼
這不是一場單純的聊天。結束時你會拿到：
▸ 核心問題的重新命名：很多時候我們以為自己卡在 A，其實真正卡住的是 B
▸ 下一步行動的具體方向：不是「加油」，是「接下來 2 週你可以做的一件事」
▸ 一套自我成長的學習框架：職場成功發展的金三角理論、成人學習循環
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4️⃣ 30 分鐘會怎麼進行
考量到職場人士的時間寶貴，流程會這樣走，不會臨場亂聊：
⏱ 0–5 分鐘｜開場：快速釐清你今天最想談的具體處境
⏱ 5–20 分鐘｜核心對話：用提問幫你把問題攤開，看清楚選項與卡點
⏱ 20–27 分鐘｜收斂：整理出具體的下一步行動與資源建議
⏱ 27–30 分鐘｜總結：回顧今天重點，說明之後（如果你有興趣）可以怎麼延續
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5️⃣ 為什麼是柏蒼
我是陳柏蒼Stephen，目前是卡內基訓練台中教室的課程顧問，同時是 ICF PCC 認證專業教練(全台灣僅129人取得該認證)，累積超過110人的一對一教練經驗。
這讓我很熟悉 30–50 歲這個階段，最常卡住的幾種模式：
【升遷焦慮】、【意義感流失】、【轉職猶豫】、【家族企業裡的角色矛盾】。
在成為教練之前，我做過 4 年立法院國會助理（包含副總統候選人隨行幕僚），長期在複雜的組織與人際政治裡判斷局勢；後來又做了 4 年多的外商B2B業務，銷售一家德國隱形冠軍企業的產品。
這些經歷讓我對「怎麼在壓力下做決策、怎麼跟不同立場的人溝通」有扎實的實戰經驗，不是只懂理論。
現在我也在卡內基訓練接受講師培訓，把教練的一對一深度，結合卡內基在領導力與溝通上累積 100 多年的方法論。
如果你正卡在「該不該轉」、「該怎麼帶人」、「該怎麼跟強勢的人溝通」—這也是我最能幫上忙的地方。
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6️⃣ 會不會被推銷？
不會強迫推銷。
這場 30 分鐘諮詢的目的，是先幫你把問題看清楚。過程中如果我判斷卡內基的課程，或後續一對一教練對你真的有幫助，我會誠實告訴你並提供資訊，但不會有業績壓力式的推銷話術。
你可以自在地只是來談一談，不用擔心被綁住。
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7️⃣ 常見問題 FAQ
Q1：我是主管，但不是來談「帶團隊」的問題，可以嗎？
A：可以。主題不限於管理，職涯決策、溝通卡點、轉職猶豫都可以談。
Q2：非主管職也可以參加嗎？
A：可以。這場諮詢不限職位，資深專業工作者、業務、顧問、企業二代都適合。
Q3：視訊需要開鏡頭嗎？
A：建議開鏡頭，面對面的對話品質會比較好，因為會讓彼此更專注、聚焦；如果你有特殊考量，也可以先告訴我。
Q4：諮詢過程，我可以中途提問或打斷嗎？
A：當然可以。這是對話，不是單向講課，歡迎隨時提問或確認。
Q5：30 分鐘會不會太趕，講不完怎麼辦？
A：30 分鐘的設計是聚焦在「釐清問題＋找到下一步」，不是要一次解決所有事。如果談完你覺得需要更深入，我會告訴你後續可以怎麼延續。諮詢時間長度，會視情況，彈性調整。
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名額有限，每個時段只服務一位。
先聊聊，再決定。
期待在會談中和你交流!
