【2026 營運整骨系列】AI 驅動管理實戰：績效面談與營運檢討班
—— 不再靠老闆燃燒，而是靠系統跑！ ——
▍你(妳)是否也陷入了「老闆型燃燒」的循環？
店開了，心卻更累了？身為服務業經營者，妳是否正被這些問題纏身：
- 人才難留： 主管不會帶人，績效面談變成尷尬的發獎金大會，談完後員工表現依舊。
- 獲利迷霧： 每天都在救火，看不出利潤掉在哪裡？想做調整卻沒數據支撐。
- 系統空窗： 想放手授權，卻發現沒有「系統」可以接手，老闆一不在現場就亂成一團。
多數經營卡關，通常不是因為你(妳)不夠努力，而是因為「營運系統」不存在。
我是 Monica 昱沁，擁有 28 年星巴克、商周、誠品等知名體系的營運實戰經歷。我深知老闆的痛：妳需要的不是另一堂理論課，而是一位能陪妳把制度架起來的「虛擬營運長 (Fractional COO)」。
▍為什麼這場實戰班能真正解決問題？
我們拒絕「上課很激動，回去沒行動」。這套課程專為解決 2026 年經營現狀設計：
1. 獨創「1+4」陪跑模式
- 1 天實體實戰： 集中火力建立邏輯、實作工具、產出計畫。
- 4 小時線上輔導： 課後兩週內，針對你(妳)在現場執行的難題進行 1 對 1 或小組對策校正。「有人盯著你(妳)做，系統才會有效果。」
2. AI 數位賦能：讓科技幫妳省時間
不再土法煉鋼！我將教你(妳)如何運用 AI 處理瑣事：
- 3 秒鐘生成不傷人且有力的面談腳本。
- 5 分鐘掃描報表抓出經營病灶。
- 讓 AI 成為不支薪高級幕僚，把時間還給老闆做決策。
3. 絕對隱私的盲數據診斷
七月營運班採用「百分比分析法」，你(妳)不需要公開實際營業金額。我們在保護隱私的前提下，幫你(妳)精準整骨、優化損益體質。
▍兩大系列主題：精準卡位經營關鍵期
【六月場】人才激活：績效面談 AI 實戰班
- 核心目標： 把「談話」變「產出」，讓員工成為下半年戰力。
- 實作亮點： 現場運用「AI 面談助手」產出專屬腳本，對付老油條、激活玻璃心。
- 課後帶走： 《績效面談紀錄卡》、《下半年人才發展計畫 (IDP)》。
【七月場】營運整骨：營運檢討 AI 診斷班
- 核心目標： 拆解上半年損益，看懂隱形成本，定下半年獲利路徑。
- 實作亮點： 帶著報表來，用 AI 抓出「漏財點」，建立多店管理節奏。
- 課後帶走： 《H1 營運健檢報告》、《H2 獲利翻倍行動清單》。
▍誰適合參加？
- 想從瑣事解脫的老闆：渴望建立自主運轉系統，找回自由的人。
- 追求效率的區督導：需要高效管理多店、提升團隊績效的領導者。
- 連鎖品牌接班人：尋找數位轉型與系統化管理工具的二代經營者。
▍關於 Monica 昱沁
沐策 MUCE 創辦人 | 服務業虛擬營運長 (Fractional COO)擁有星巴克、商周集團、誠品生活、麗嬰房等跨界實務資歷。擅長將複雜的經營經驗「結構化」與「數位化」。
「我分享工具，是因為工具能買回時間；我陪跑，是為了讓系統在你(妳)的公司產生真實價值。」
▍報名限量紅利
前 10 名報名者，現場加贈【沐策專屬：AI 營運指令模型 (Prompt) 懶人包】！ 帶回公司直接套用，立即解放管理壓力。
發票開立說明
本活動為收費課程，主辦單位將依法開立電子發票。
請於報名時正確填寫發票資訊；若需開立統一編號，請於報名資料中填寫公司抬頭與統一編號。發票將於課程結束後依主辦單位作業流程寄送至報名者填寫之電子信箱。
若發票資訊填寫錯誤，請於課程開始前主動聯繫主辦單位協助更正。課程結束後若已完成發票開立，恕不接受事後更改。
