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AI 世代人才與組織政策施行辦法

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2026.10.14 (Wed) 19:30 - 20:30 (GMT+8)Add To Calendar

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AI 導入最大阻力往往是「人」。本課程由擁有 4,700 場授課經歷的陳致瑋老師主講,直擊 AI 時代的組織管理痛點。短短 1 小時實戰,帶您破解三大難題:擬定穩健的轉型策略、找出驅動變革的關鍵領頭羊,以及引導原有團隊重塑技能與化解焦慮。專注給予落地的「組織政策試行辦法」,助企業無痛實現團隊升級!
AI 導入最大阻力往往是「人」。本課程由擁有 4,700 場授課經歷的陳致瑋老師主講,直擊 AI 時代的組織管理痛點。短短 1 小時實戰,帶您破解三大難題:擬定穩健的轉型策略、找出驅動變革的關鍵領頭羊,以及引導原有團隊重塑技能與化解焦慮。專注給予落地的「組織政策試行辦法」,助企業無痛實現團隊升級!

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Event Introduction

納帝思商學院 AI 實戰課

AI 時代人才與組織政策試行辦法

 

🔹 AI 導入企業最大的阻力,往往不是「技術」,而是「人」。

 

當老闆急著推動 AI 升級,團隊卻陷入「怕被取代」的焦慮;當公司添購了最新的 AI 工具,員工卻因為不想改變工作習慣而抗拒使用。

數位轉型,絕對不是買一套軟體就能解決的事。它是一場涉及企業文化、KPI 重新定義與資源重新分配的組織革命。

在這濃縮精華的 1 小時實戰課程中,我們將直擊企業轉型最核心的「人事管理」痛點。科技趨勢不是重點,重點是商業管理邏輯如何跟上時代,帶你擬定一套兼顧效率與人心的「組織政策試行辦法」。

 

➢ 上課重點

組織得轉型,要怎麼轉型? (轉型路徑與策略)

轉型不能盲目跟風,更不能一步登天。我們將拆解企業轉型的階段性策略,教你如何評估現有組織架構的彈性,並設計出容錯率高、能小步快跑的「試行政策」,讓企業在不影響既有營收的情況下安全升級。

轉型需要靠誰啟動? (尋找關鍵火車頭)

是由上而下強勢推動,還是由下而上自然發酵?帶你找出組織內部最適合擔任「AI 轉型種子」的關鍵人物。學會如何賦能這些領頭羊,透過他們的成功案例去感染、帶動整個團隊。

原有團隊怎麼辦? (人才升級與安置機制)

當 AI 接手了基礎行政與重複性工作,原本負責這些任務的員工該何去何從?這堂課將提供實務上的解法,探討如何進行內部技能重塑(Reskilling)、調整職務內容,以及如何建立一套公平且具激勵性的人才發展新機制。

 

➢ 適合對象

  • 苦惱於如何帶領團隊跟上 AI 時代的企業主 / 創業者

  • 面臨部屬抗拒改變、需要重新分配工作的部門主管

  • 負責規劃企業內部培訓與績效考核辦法的HR 人資專業人員

  • 肩負企業數位轉型重任的專案經理 / 核心幕僚

 

➢ 課程日期

2026 年 10 月 14 日(三)19:30 - 20:30

 

➢ 上課方式

ZOOM線上直播課。

上課前三天,會透過email寄發上課通知。

 

➢ 收費說明

-本課程透過ACCUPASS代收費用,未委託開立發票。

-如需發票,請在付款前與主辦單位聯繫。

-透過ACCUPASS報名人如需退票,需登入ACCUPASS申辦退票,ACCUPASS將向申辦人收取10%手續費用

-報名人須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請,逾期恕不受理

線上課截圖

➢ 更多聯絡方式

納帝思商學院官方Line帳號

會有專人為您服務。

 

➢ 講師介紹

課程的講師,致瑋老師,是業界知名的講師,累計超過4700場次的課程傳授經歷,指導過老闆、主管、創業家,包括無數的專業職人成長和提升。

實體課程講演記錄

納帝思商學院中,有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中,持續投資自己的核心專業,是每一個人相當值得的選擇。

實體課程講演記錄

 

【相關網站】

納帝思商學院官網

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AI 世代人才與組織政策施行辦法

2026.10.14 (Wed) 19:30 - 20:30 (GMT+8)

Guests

陳致瑋
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