在永續成為企業標配的時代，你需要的不只是理念，而是——能轉化成商機的解決方案。
這場工作坊不是來聽理論的。你把手上的專案帶來，我們一起拆解、重組，寫出企業真正讀得懂、願意採購的永續解決方案。
🎯 兩天，你會完成什麼？
- 找出企業真正的痛點，對應你的服務位置
- 組合屬於你的「永續解決方案」架構
- 完成一份專案永續白皮書草稿
- 建立一頁式永續提案（EVP），並現場 Pitch 演練
📚 課程四大模組
模組一｜永續語言力與趨勢洞察 讀懂 ESG／SDGs 語言，從企業永續報告裡找出你的切入點與合作機會。
模組二｜白皮書骨架與價值邏輯 建立「問題 → 解方 → 產出 → 影響」的專案架構，畫出你的永續價值鏈。
模組三｜影響力證據與指標設計 學會設定環境、社會、經濟三構面指標，用數據與故事說服企業。
模組四｜白皮書整合與一頁式提案設計 完成專案永續白皮書＋一頁式簡報，進行簡短 Pitch 並獲得講師個別回饋。
👥 這堂課適合誰？
- 希望將服務／產品對接企業 ESG、永續採購的人
- 想成為企業永續合作夥伴的供應商或團隊
- 需要將專案「永續化」「可量化」以便提案者
例如：社會企業、NPO、地方創生工作者、環境團隊、永續品牌、農產品牌等。
🗓 活動資訊
| 日期 | 115/06/09（二）－ 06/10（三） |
| 時間 | 10:00 – 17:00 |
| 地點 | 後續公布 |
| 名額 | 25–30 人（小班制工作坊） |
| 費用 | NT$ 12,800 元 |
| 發票 | 本活動可開立發票 |
主辦單位： 微碳石代永續顧問有限公司 × 共好玟化組織顧問有限公司
