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永久重複收聽【最強招募力課程套組】 線上音頻,讓你的招募更精確,組建強大團隊!

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2026.03.31 (Tue) 00:00 - 05.31 (Sun) 23:55 (GMT+8)加入行事曆

此活動為線上活動,購票後可於票券頁進入直播連結

【注意事項】確認報名成功後,我們將會在24小時內,以您的電子郵件與資料進行課程會員註冊,並寄送上課連結信件到您的信箱,屆時請記得查閱您的電子郵件信箱。如果沒有收到課程相關資料,請加入Line@詢問我們將有專人為您服務。Line:@joytoknow

線上活動

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你將學會: * 設置標準化的招募流程,確保每次招聘都高效精準。 * 掌握面試技巧,問出應徵者未透露的關鍵經歷。 * 精準挑選人才,找到最適合你團隊的成員,提升整體效能。
你將學會: * 設置標準化的招募流程,確保每次招聘都高效精準。 * 掌握面試技巧,問出應徵者未透露的關鍵經歷。 * 精準挑選人才,找到最適合你團隊的成員,提升整體效能。

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活動簡介

【講座介紹】

第1個課程:【不再看走眼:精準徵才術】

節1:中小企業人才聘僱的挑戰與安排

講1:課程總覽

講2:破解中小企業常面臨的招募難題:資金少、資源少

講3:破解中小企業常面臨的招募難題:找不到人

講4:中小企業應有的人力資源配置

講5:建立企業的「雇主品牌」

 

節2:中小企業的人才需求規劃術

講6:如何制訂公司的招募人才條件:制定招募人才條件的項目(一)

講7:如何制訂公司的招募人才條件:制定招募人才條件的項目(二)

講8:如何制訂公司的招募人才條件:制定招募人才條件的項目(三)

講9:如何制訂公司的招募人才條件:制定招募人才條件的項目(四)

講10:招募流程的設計

 

節3:如何刊登有效、又具吸引力的人事招募廣告呢?

講11:人事招募廣告:基本資料

講12:人事招募廣告:工作要求陳述

講13:人事招募廣告:職位的人格特質要求

講14:人事招募廣告:陳述的禁忌

 

節4:如何從履歷表中看出端倪呢?

講15:洞察履歷表基本資料的玄機

講16:從履歷表的了解求職者的工作穩定性

講17:從自傳裡看出個端倪

 

節5:中小企業主面試前的準備

講18:如何用電話邀約面試,就過濾掉不合適的人呢?

講19:面試前要做好的五大行政準備

講20:建立結構化面試流程

 

節6:面試期間招招制勝的八大關鍵技巧

講21:面試技巧:了解應徵者的基本資料

講22:面試技巧:詢問應徵者的過去工作經驗

講23:面試技巧:詢問對於公司的期待

講24:面試技巧:詢問軟實力

講25:面試技巧:詢問硬實力

講26:招募時忌諱的面試問句

講27:如何妥善的回覆應徵者的詢問

講28:強化自己公司的競爭優勢

 

第2個課程:【洞悉人性,挑對合作夥伴】

總共有15個講座、27個測驗,協助你學會辨識一個人是否能成為你合作共事、相處的好夥伴!

節1 課程總攬

講1 課程總覽

►獲得能力:了解課程架構,並且知道自己將會學習到什麼知識、技術。

 

節2 什麼情況下,要挑「對」合作夥伴

講2 什麼情況下,要挑「對」合作夥伴

►獲得能力:闡述要選對人相處、合作、合夥,不僅僅只有創業才需要,生活和工作的一切都會有影響。

 

節3 洞悉與人合夥、共事、相處失敗的成因

講3 為何和別人合作那麼難?

講4 沒有先講好的基本共識,會導致合作失敗

講5 沒有意識到的溝通問題:溝通時差

►獲得能力:辨識與人合作的挑戰與困難,洞悉哪些因素會造成合作破裂,並且能夠避免這些錯誤。

 

節4 洞悉人性的有效技術:情緒度等級表

講6 介紹情緒度等級表

講7 社交情緒度和長期情緒度的差別

講8 情緒度等級表上的人格特性

講9 如何從一個人的雙眼,來看出他的情緒等級呢?

►獲得能力:學習運用一項精準的識人工具:情緒度等級表,藉由運用這個工具,能夠判斷出他人在哪個情緒等級。

 

節5 從各種蛛絲馬跡中預測及了解他人

講10 不同情緒的人怎麼說、怎麼做呢?

講11 觀察一個人對周遭事物的態度,來判斷他的情緒等級。

講12 觀察一個人處理其他人的方式,來判斷他的情緒等級

講13 觀察一個人的健康狀況

講14 如何用兩分鐘來測試出對方的情緒度

►獲得能力:學會觀察一個人對外的種種反應和行為,來預測他的情緒等級,能夠從觀察著手,挑對合作夥伴。

 

節6 如何運用情緒等級,挑對合作夥伴呢?

講15 什麼樣的情緒等級適合當合作夥伴呢?

講16 不同情緒等級如何相處呢?

講17 如何提升他人的情緒度呢?

講18 如何建立一段良好的合夥、共事、相處的關係

►獲得能力:學會找到對的人來合夥、共事和相處,挑對人,就可以做對事。

 

 

【學員收穫】

陳小姐
非常實用的徵才術,學習完相信真的可以降低看走眼的機率,找到合適的人才共事。

林小姐
我覺得這堂課讓我發現,會當老闆跟會招募是非常不一樣的!Anita教會我去看履歷表上沒有注意到的點,而且讓我用結構式的方式去面試,我覺得這堂課很有幫助!

羅小姐
上完這門課,讓我學到如果想要找到優秀的員工,可以做哪些事情,以及絕對不能做哪些事情。對於未來組織擴展很有幫助~推薦所有HR來上這堂課~

莊先生
上完這門課,讓我發現整個招募流程需要很完整的設計,並且在事先做好面試問題的規劃,就不會很隨機的面試,然後找到的人才時好時壞。

陳小姐
非常實用的徵才術,學習完相信真的可以降低看走眼的機率,找到合適的人才共事。

詹小姐
課程教會我怎麼分辨情緒度等級,還有案例分析告訴我,這種人的情緒度在哪,那種人的情緒度在哪,講得非常詳細又清楚,測驗題也能讓我加深印象,整體課程非常細心及用心。
我是做業務工作,每天都要與人接觸,這個課程對我有極大幫助,可以讓我去分辨客人或同事的情緒度,可以或不可以、好與不好,自己心裡都有一把尺,讓我知道面對這個人時,對方的狀態在哪,下一步我可以怎麼做。

陳小姐
不是葉佩雯,是感動的分享,對講師的致敬!
常常身邊有一些人讓我很困惑,他講的一些話好像很有道理,是要幫助我的,可是就覺得怪怪的,到底哪裡怪也說不上來,自己就越來越困惑。
工作上很多人都說要一起合作,但不一定是好結果。我上了這個課,上課時笑到不行!裡面的例子太寫實了!超棒的內容,讓我有一種突然看懂的感覺。
有種很輕鬆、很確定的心情,像把一些模糊不清的東西都看懂了,也知道怎麼辨識一個人是貴人,還是小人。
裡面的例子很多面向也很細微,這個課真的幫助很大。聽完之後,我像有了一層保護,讓我更了解人,也更知道要怎麼跟身邊的人相處與合作。

何小姐
沒想到還有這樣的方式可以來挑選合作夥伴,真的很有收穫。

劉先生
太好了!解析得非常清楚,可以實際運用!

賴小姐
因為看到連很厲害、原本很有自信的人,也會因為太晚理解合作的重要而感到後悔,所以一直很好奇合作到底怎麼做才對。我也慢慢意識到,一個人的時間與心力其實很有限,知道自己需要跨出一步,但一直卡在不知道怎麼挑選值得信任的夥伴。後來搜尋到這堂課,一開始也會擔心,但看過評價後選擇相信。聽完之後真的很感謝這一系列課程的設計,沒有後悔投入這樣的時間與金錢。
裡面有很多實際可以做的方法,也一步一步帶著我們理解,讓我更有方向、有信心,也更有勇氣去做選擇。真的非常謝謝老師,祝未來一切順利。

 

【注意事項】

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2026.03.31 (Tue) 00:00 - 05.31 (Sun) 23:55 (GMT+8)

活動嘉賓

Anita Chen
Anita Chen
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