打開績效管理魔法之門：
從目標設定到面談實戰的必修課
推開故事背後的管理真相，解鎖主管最需要的共感領導力
您的團隊管理，是否也陷入了這些「考核泥沼」？
流於形式的「填表交差」
每年一次的例行公事，對實際業績與員工成長毫無實質幫助，
缺乏客觀的「考績不公」
憑感覺打分數，部署內心不服，主管不知道如何給予具體、客觀的回饋。
氣氛尷尬的「績效面談」
部屬總覺得考績不公，缺乏具體且令人信服的評量指標。
破局之道：從期末打分數到績效飛輪
落實組織願景
拒絕無效 KPI，讓組織策略精準落地
很多時候，績效不彰是因為目標「斷層」。我們將帶領你從企業願景出發，垂直拆解部門 KRA，並橫向發展出「結果」與「行為」並重的雙軌指標。讓每一位員工的日常努力，都能真實轉化為組織的成長動能。
專案型與週報型管理必備神器！
告別憑情感打分數，用事實說話
科學評核實戰
突破組織盲點，建立公平客觀的評價標準
績效評估最怕主管「憑感覺」。我們將深入拆解常見的評價偏誤——無論是濫好人的趨中化、標準不一的寬嚴落差，還是自我投射的同質偏誤。透過「交替排序法」與「強迫分配法」等實戰工具，協助主管校正給分標準，讓每一份績效結果都能贏得員工的信服與認同。
實戰面談四部曲
沈浸式面談演練，化解對立
績效面談不該是主管的單向宣佈，而是雙向的成長契機。我們透過結構化的「起、承、轉、合」演練，協助你掌握面談節奏：從定調目的、傾聽差異，到運用 CAR 法則進行具體指導，最後達成下期目標共識。讓每一次面談都能化解對立，成為提升團隊凝聚力的關鍵時刻。
管理寓言新解
用故事化學管理，在趣味中掌握績效真相
誰說管理學一定要枯燥乏味？我們將生硬的績效理論，轉化為耳熟能詳的智慧洞察。從龜兔賽跑中看見面對挑戰的正向心態，透過寓言釐清團隊的真實貢獻。林行宜老師將帶領你穿透故事表象，掌握結構化目標的精髓，讓你在聽故事的同時，不知不覺內化成為管理高手的實戰思維。
隨課附贈【打開績效的魔法之門】乙本(價值$380元)，用 60 個小故事翻轉績效管理！
 | 授課講師：林行宜 Bruce 資深 HR 管理職出身、累積數千小時授課經驗，深耕人力資源領域近二十年，是企業人才發展與績效體制的資深顧問。Bruce 老師最為人稱道的，是能將生硬的 HR 模型轉化為「聽得懂、用得出」的實戰素材。憑藉多年在選、育、用、留的諮詢經驗，他的授課風格兼具幽默與溫暖，擅長以故事引導思維。聽老師講課，就像經歷一場充滿生命力的魔法體驗，不僅解鎖管理難題，更能激發學員持續成長的正向動能。經典著作包含《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》及最新力作《打開績效管理的魔法之門》。 |
