存貨轉現金：精準控料實務
歐陽秀山教你剷除呆滯料黑洞，升級物料管理績效
🤔 為什麼您非上不可？一定要上課的 3 個理由：
1. 掌握科學化的「存量管理模型」：別再憑經驗備料！本課教您活用 EOQ、ROP 與 MRP，在變動的訂單需求中找到平衡點，有效降低庫存水位。
2. 徹底釐清「呆滯料成因」：從業務砍單、工程變更到採購 MOQ，歐陽老師帶您分析 10 大呆滯源頭，從根源阻斷利潤流失。
3. 建立可落地的「處理與防範機制」：不僅教你如何防止產生新呆滯，更教你如何有效降低與消除現有的呆滯庫存，釋放寶貴的倉儲空間與資金。
📖 課程詳細說明
在製造管理中，常見物料控管不佳以致呆滯料發生。這不僅造成資金積壓，更會讓盤點工作負荷劇增，是製造業最頭痛的難題。本課程結合了深厚的理論與豐富的實務經驗，完整呈現存貨控管與物料管理的制定做法。旨在引導學員建立符合企業電子化需求的管理流程。透過系統化的學習，您將能學會如何設定安全存量、處理退化性材料，並在面對長採購前置時間時依然保持營運彈性。
🚀 學習目標與核心效益：
構建精準存量控管力：解釋物料存量控管的真正目的，學會應用 ABC 分析進行差異化管理。
精準鎖定呆滯成因：分析導致呆滯的 10 大關鍵因素，建立預警機制，降低人為控管不嚴的風險。
實踐高效備料對策：習得針對材料損耗、產品不良與無 BOM 現象的科學備料方法。
提升企業資產產出：透過降低原物料庫存，避免資金積壓，提升製造系統的整體績效與物管手法。
💡 課程特色：
歐陽老師硬功夫傳承：課程強調實務與資訊技術建置的整合，幫助學員對接企業 ERP 系統需求。
全方位風險解析：不僅關注內部的物管流程，更延伸至業務接單與供應商 Lead Time 的影響分析。
實戰工具應用：提供物料存量控管分析表等實用工具，並透過實例演練確保學員能將所學落地。
📣講師介紹
歐陽秀山｜供應鏈與製造管理權威
「ERP 系統導入總是卡關？庫存堆積如山？」
讓擁有 20 年實務與學界經驗的 歐陽秀山 老師，為您的工廠流程「開藥方」。
🎯 專業領航主題：
產銷協調： 解決製造與銷售間的落差，達成平衡供需。
ERP 深化： 從專案經理視角，讓系統不再只是裝飾品，而是管理工具。
精實生產： 導入豐田式管理與 Lean，消除製程中所有浪費。
💡 教學特色： 曾於元智、空大等校任教，擅長將專業的 MPS、MRP、PLM 理論化為易懂的實戰模組。
📢 【上課時間】：115年 11月 18日(三) AM09：30-PM16：30
📢 【上課地點】：台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】：每人 $3,800 元
📢 【洽詢電話】：(04)2319-8599 李小姐
