告別「倉庫考古」！物料管理常見問題與解決對策實務班
🤔 為什麼你非上不可？一定要上課的 3 個理由：
釋放被侵佔的資金：庫存就是現金，學會去化呆滯料，等於直接為公司找回獲利。
提升盤點準確率：告別料帳不符的混亂，讓生產計畫建立在真實的數據之上。
建立防禦型採購邏輯：學會應對 MOQ、長 Lead Time 與客戶指定用料，從源頭阻絕呆滯。
📖 課程簡介與說明
「物料管理」是製造業運作的核心，
目標是以最低成本達成「適時、適量、適質」的供應。
然而，現實中工廠常面臨安全庫存抓不準導致缺料，
或是專用料在產品 EOL (結束生命週期) 時堆積如山。
本課程由 歐陽秀山老師 親自授課，
將系統化地帶領學員診斷庫存失控的主因，並提供即學即用的解決對策。
🚀 學習目標與核心效益：
精準備料能力：掌握製程損耗率在 BOM 表的維護邏輯，計算最合理的額外備料量。
分類管理實踐：實作 ABC 分類法，將管理資源集中在 20% 的關鍵物料，創造 80% 的價值。
風險控管技術：學會針對退化性材料或日本、國外長採購期的物料設定動態安全存量。
呆滯去化與預防：建立呆滯料預警機制，掌握發生後的去化處理技巧，降低財務風險。
💡 課程特色：
實例演練導向：不僅是聽講，更透過案例分析，優化您目前製造系統的物料規劃。
跨部門視角：結合業務端、採購端與現場生產端，解決跨部門的物料衝突問題。
系統化架構：從最基礎的料號編碼到複雜的 MRP 前置時間推算，完整覆蓋物管細節。
講師介紹
歐陽秀山｜供應鏈與製造管理權威
「ERP 系統導入總是卡關？庫存堆積如山？」
讓擁有 20 年實務與學界經驗的 歐陽秀山 老師，為您的工廠流程「開藥方」。
🎯 專業領航主題：
產銷協調： 解決製造與銷售間的落差，達成平衡供需。
ERP 深化： 從專案經理視角，讓系統不再只是裝飾品，而是管理工具。
精實生產： 導入豐田式管理與 Lean，消除製程中所有浪費。
💡 教學特色：
曾於元智、空大等校任教，擅長將專業的 MPS、MRP、PLM 理論化為易懂的實戰模組。
📢 【上課時間】： 115/12/10(四) AM09：30-PM16：30 (共 6 小時)
📢 【上課地點】： 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】： 每人 $3,800 元（含稅、教材、茶點、午餐、場地費）
📢 【洽詢電話】： (04)2319-8599
