衝突與矛盾的系統性解題思考法

2026年8月1日《衝突與矛盾的系統性解題思考法》由陶育均老師授課，聚焦職場常見的左右為難、跨部門卡關與推進停滯等情境，協助學員用系統性解題方法，從衝突管理與矛盾解決中找到可落地的第三條路。課程內容涵蓋問題分析、衝突核心釐清、條件拆解、解法推進與決策力提升，並透過真實案例拆解、小組推演、方法工具化（表格／句型／流程）與個人方案產出，讓學員能學完立即應用於工作現場。適合主管、儲備主管、PM／專案管理角色與關鍵協作人才參加，是強化跨部門協作、溝通協調與實務解題能力的實戰課程。