七步法防堵研發風險
接軌國際車廠最高標準！
陳盈谷老師帶您精通 AIAG-VDA FMEA 新版手冊
🤔 為什麼您非上不可？一定要上課的 3 個理由：
1. 掌握全球車業的「共同語言」：
- AIAG-VDA FMEA 整合版已是進入國際車廠供應鏈的標配，
- 學會它才能展現與世界級車廠對話的能力。
2. 建立「防呆、防錯、防失效」的堡壘：
- 透過標準化的「七步驟法」，
- 教您在量產前就精準鎖定 80% 的潛在風險，
- 拒絕無效的救火與重工。
3. 將「風險」轉化為「技術資產」：
- 不僅是填寫報表，更教您如何建立結構化的技術風險框架，
- 縮短開發週期並從源頭降低失敗成本。
📖 課程詳細說明：
「失效模式與效應分析」不該只是一張應付稽核的死報表，而是一套嚴謹的風險治理邏輯。
許多企業在轉型過程中，往往困於舊版 FMEA 的思維，導致風險判別出現盲區。
本課程由資深管理顧問陳盈谷老師執教，
旨在引導學員建立正確的「新版七步驟」精神，
從規劃、分析、評估到最適化的文件化過程，
將複雜的技術風險可視化與透明化。
這不只是一門工具課，更是提升企業「研發韌性」與「品質競爭力」的戰略特訓。
🚀 學習目標與核心效益：
- 構建七步驟法分析力：熟練掌握新版手冊核心內容，建立具備國際一致性的風險分析能力。
- 精準鎖定失效真因：透過結構分析與功能分析，深入剖析失效連鎖反應，排除隱形成本。
- 實踐 FMEA 最適化路徑：習得如何依據風險分析結果進行有效優化，提升產品與製程的品質水準。
- 強化 IATF 16949 推行力：符合國際車廠最高風險管理標準，確保系統推行與客戶稽核順利過關。
💡 課程特色：
- 接軌最新國際標準：深度解讀 AIAG-VDA 整合後的關鍵變化，協助企業快速完成體系對齊。
- 流程化教學架構：將生澀的手冊條文轉化為「七步驟」落地指南，讓學員「理解邏輯」更「學會對策」。
- 實戰範例導引：分享大量真實案例，針對 DFMEA 與 PFMEA 的展開流程提供具體且具說服力的範本。
📣講師介紹
陳盈谷｜企業生產力與永續策略顧問
🎯專攻領域：
- 精實生產與現場管理： 5S/7S、IE 手法改善、現場效能提升。
- 國際品質管理體系： ISO 9001、IATF 16949 雙系統主導稽核員。
- ESG 永續策略： 碳足跡盤查 (ISO 14067)、溫室氣體盤查 (ISO 14064)。
- 管理才能發展： MTP 管理才能、TWI 基層幹部訓練、KPI 績效管理。
💡授課特色：
- 實務導向： 穿插大量實際輔導案例，聽得到的都是真實發生的解決方案。
- 生活化教學： 用聽得懂的話講硬道理，讓不同階層的學員都能快速吸收。
- 落地執行： 強調工具與表單的應用，拒絕紙上談兵。
✔️背景與戰績：
- 專業經歷： 中國生產力中心 (CPC) 經管組經理、美商蘇莫斯資深品保。
- 授課實績： CPC 公開班累積時數破 1,200 小時。服務客戶包含：歐都納、小磨坊、台中精機、18度C巧克力工坊等數十家指標企業。
- 專業著作： 《全員IE改善手冊》、《QC七大手法與問題分析與解決》。
📢 【上課時間】：115年 10月 28日(三) 、10月29(四) AM09：30-PM16：30
📢 【上課地點】：台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】：每人 $7,600 元
📢 【洽詢電話】：(04)2319-8599
