人才爭奪戰中，你的薪資制度是「盾牌」還是「磁鐵」？🧲
你是不是也有這種「薪酬焦慮感」？
在人才競爭白熱化的今天，
很多公司面臨「高薪請不到人、平薪留不住人」的困境。
大家都在談調薪，但如果沒有背後的策略邏輯支撐，
調薪往往只會變成企業成本的沈重負擔，而無法轉化為人才的貢獻度。
蘭堉生老師這堂課，就是要帶你釐清：薪酬，其實是經營管理最核心的技術。
✨講師教您如何把「發薪水」變成一種「戰略」
由蘭堉生老師親自帶領，從全方位思維拆解薪酬的本質：
1. 薪酬策略不等於算薪水 🧪 ：
為什麼有些公司薪水發得少卻留得住人？我們將探討薪資制度如何與企業經營策略有效連結。
2. 建立全面性的體系架構 🏗️：
如何規劃完整的薪資框架？從職位評價到薪距設計，蘭老師將分享設計完整細節的實務方法。
3. 面對 AI 時代的變革 🤖 AI 衝擊下，職務價值正在重組。
我們將探討如何讓薪資管理跟上日新月異的科技時代，保持動態的競爭優勢。
4. 真實案例的集體會診 🩺：
這不是枯燥的法條課，而是充滿實際案例的實戰營。我們將透過案例討論，解決您在實務現場遇到的棘手難題。
🎯 學習目標：
習得將薪酬轉化為激勵動能的策略思維。
掌握設計具外部競爭力與內部公平性薪資制度的技巧。
學會因應時代變動，動態調整薪酬管理的實戰力。
💡講師介紹：
蘭堉生｜HR 策略權威顧問
不用理論說教，只用跨國企業的「實戰邏輯」為企業診斷。
🎯 三大專業領航：
策略落實： 平衡計分卡 (BSC)、策略地圖規劃、KPI 指標建立。
組織人才優化： 人力盤點、輪調管理、訓練發展、職涯發展。
人才留用實務： 員工滿意度與敬業度調查、績效面談、離職面談。
🔥 擅長解決： 組織溝通不順、績效考核流於形式、問題員工處理等職場痛點。
與其等人才走了才感慨，不如現在就跟大師學會「留人也留心」的精準薪酬術！🚀
📢 【上課時間】： 115/04/24(五) AM09：30-PM16：30 (共 6 小時)
📢 【上課地點】： 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】： 每人 $3,800 元（含稅、教材、茶點、午餐、場地費）
📢 【報名時間】： 即日起～115/04/17 12:00 止
📢 【洽詢電話】： (04)2319-8599
