團隊目標管理 - OGSM實戰工作坊

課程報名限制：

• 此課程僅限SLP創業家社群會員報名，採取審核制度，
• 若有興趣未來參與我們的朋友，請密切關注SLP的FB粉專，查看下一屆報名機會，謝謝您的支持 :)

課程需求：

創業者擁有願景與想法，卻常面臨策略不清、執行分歧的挑戰。本課程提供一套結合目標與行動的實戰工具，幫助創業者梳理方向、整合資源、帶動團隊實際落地。

課程必要結果：

1. 理解架構：掌握OGSM四大元素的核心邏輯與互動關係
2. 獨立撰寫：產出符合自身企業現況的策略行動計畫表
3. 落地優化：學會檢視目標到行動的一致性，識別推動障礙

課程特色：

創業者在變動中前行，更需要一套既聚焦又靈活的策略實戰框架。

1. 強調「工具簡單 × 應用深刻」，不流於表面講理論
2. 一張清晰可行的行動表，快速串連「目標→策略→執行」
3. 講師授課風格邏輯清晰、實作導向，互動性高