室內設計業老闆的第一堂經營必修課（基礎班）
從「接案者」變成「經營者」的第一步｜線上直播課程
一、課程摘要
室內設計業不缺會設計的人，缺的是懂經營的老闆。
這堂課專為「室內設計業老闆」與「準創業者」打造，
幫您從「設計師思維」轉換成「經營者思維」，
學會打造「能自己運作」的公司，而不是每天被案子綁死。
在這堂課中，
你將從品牌定位、團隊組織、收費策略、財務思維、經營陷阱等角度，
重新理解「如何讓公司穩定獲利、長期生存」。
這不只是一堂講理論的課，
而是一套可以立刻應用的「設計公司經營指南」，
讓你聽完課，就能馬上調整方向、重整體質。
二、講師介紹
企管大叔-老陳｜陳創宇｜RICHS COACH 創辦人・企管顧問
擁有 5 年以上企業顧問經驗。
他深知設計老闆的經營痛點：
案源不穩、人力難請、收支緊繃。
專注於協助台灣中小型室內設計公司進行
「制度設計、品牌定位、流程優化、獲利模式重整」。
擅長領域：
- 室內設計公司經營診斷與制度設計
- 品牌定位與內容行銷策略
- 小型團隊獲利模型與成本控管
三、適合對象
這堂課適合以下三種人：
1️⃣ 正在經營設計公司的老闆（1～5人團隊）
→ 想提升制度與利潤，卻不知道從哪開始。
2️⃣ 準備創業的設計師
→ 想創業但怕踩雷，想學懂經營思維。
3️⃣ 卡在瓶頸、想讓公司成長的人
→ 案子有了、人也有了，但始終賺不多、不穩定。
四、課程重點
(一) 為什麼你的設計明明很好，卻總是賺不到錢？
- 室內設計業的現實：美學不等於獲利
- 經營痛點盤點：你是否也遇過這些問題？
(二) 設計老闆該具備的三個「經營雷達」
- 品牌、流程、財務三大視角
- 從設計者變成經營者
(三) 讓客戶主動找上門的品牌定位公式
- 客戶不是愈多愈好，而是「要對的人」
- 用一句話說出你在市場的價值
(四) 從個人接案到小團隊獲利的關鍵策略
- 分工思維 × 收費策略 × 信任行銷
- 案子穩、團隊穩、獲利自然穩
(五) 90% 設計公司都掉進過的經營陷阱
- 做得多 ≠ 賺得多
- 不懂帳，設計再好也會倒
- 合約模糊、風險爆炸
(六) 讓公司活下來的第一步：經營思維啟動清單
- 創業思維三原則
- 課後三步行動：從明天就能開始調整
五、學員收穫
完成這堂課，你將能：
✅ 重新定義「室內設計公司」的商業本質
✅ 建立屬於自己的 SOP 與收費邏輯
✅ 找出品牌定位，吸引理想客戶
✅ 避開讓公司倒掉的三大陷阱
✅ 學會用數字經營公司，而非用感覺
六、課程資訊
- 課程形式：線上直播課 + 課後附上課程講義PDF檔
- 課程時長：2 小時
- 地點：Google Meet 線上直播
- 報名費用：NT$ 2,500 元
- 限額：50 名（小班互動制）
- 本線上課程無開立發票
- 本活動委託 ACCUPASS 代為處理退票退款事宜
七、結語
這不是一堂教你畫得更漂亮的課，
而是一堂讓你公司「能活、能賺、能擴張」的課。
設計讓你被看見，
經營讓你留下來。
現在，是時候重新經營你的公司了。
