室內設計業老闆的第一堂經營必修課（基礎班）
從「接案者」變成「經營者」的第一步｜線上直播課程
一、課程摘要
室內設計業不缺會設計的人，缺的是「懂經營」的老闆。
這堂課，專為室內設計業老闆和準創業者設計，
幫助你從「接案者」思維，轉型成為「經營者」思維。
在這堂課中，
你將從品牌定位、團隊組織、收費策略、財務思維、經營陷阱等角度，
重新理解「如何讓公司穩定獲利、長期生存」。
這堂課不講理論，只講能夠立刻落地執行的「方法」。
無論你是剛創業的設計師，或經營多年卻總覺得卡關的老闆，
這堂課都會讓你重新定義「經營」這件事，
讓你聽完課，就能馬上調整方向、重整體質。
二、講師介紹
企管大叔-老陳｜陳創宇｜RICHS COACH 創辦人・企管顧問
擁有10年以上室內設計產業經驗，
與 5 年以上企業顧問經驗。
深知室內設計老闆的經營痛點。
專注於協助台灣中小型室內設計公司進行
「制度設計、品牌定位、流程優化、獲利模式重整」。
擅長領域：
- 室內設計公司經營診斷
- 自動導航制度設計
- 品牌定位與內容行銷策略
- 小型團隊獲利模型與成本控管
三、適合對象
這堂課適合以下三種人：
1、正在經營室內設計公司的老闆（1～5人團隊）
→ 想建立有效的獎金制度與提升利潤，卻不知道從哪開始。
2、準備創業的設計師
→ 想創業但怕踩雷，想學習室內設計公司的經營思維。
3、經營遇到瓶頸、想讓公司成長的人
→ 公司卡在一個階段，一直無法成長上去，賺的錢也不知道花到哪裡去了。
四、課程重點
(一) 為什麼你的設計明明很好，卻總是賺不到錢？
- 設計得再漂亮，不等於獲利就會相對高
- 室內設計業老闆，常見的經營痛點
(二) 設計老闆該具備的三個「經營雷達」
- 品牌、流程、財務三大視角
- 從「設計者」變成「經營者」
(三) 讓客戶主動找上門的品牌定位公式
- 客戶不是愈多愈好，而是「要找到對的人」
- 賽道的選擇，決定你的公司規模與流程
(四) 從個人接案到小團隊獲利的關鍵策略
- 個人接案者的獲利關鍵策略
- 公司規模5人以下的獲利關鍵策略
(五) 90% 室內設計公司都踩過的地雷+解決方法
- 做得多 ≠ 賺得多
- 老闆一直在應徵新人，員工也在不斷離職
- 無法提高案子毛利，只能低價競爭
- 尾款常常收不到
- 一直都有案子做，但公司還是倒閉
(六) 讓公司活下來的第一步：經營思維啟動清單
- 創業思維三原則
- 課後行動清單，從明天就能開始調整
- 課後行動清單完成後，預約線上諮詢 2 小時+清單健檢
五、學員收穫
完成這堂課，你將能學會：
1、重新定義「室內設計公司」的商業本質
2、找出屬於自己的 SOP 與收費邏輯
3、找出品牌定位，吸引理想客戶
4、避開讓公司倒掉的三大陷阱
5、學會用「數字」經營公司，而非用感覺
六、課程資訊
- 課程形式：線上直播課 + 課後附上課程講義PDF檔 + 課後線上經營諮詢 2 小時
- 課程時長：2 小時
- 地點：Google Meet 線上直播
- 報名費用：NT$ 8,800 元
- 限額：50 名（小班互動制）
- 本線上課程無開立發票
- 本活動委託 ACCUPASS 代為處理退票退款事宜
