製造業AI轉型：從營運痛點到競爭優勢的策略藍圖
課程簡介
面對不得不轉型的未來，您的企業準備好了嗎？
2025年，全球供應鏈重組、ESG浪潮席捲而來，製造業正站在「不轉型，就淘汰」的十字路口。根據最新的《製造業AI普及度調查報告》顯示，台灣傳統製造業僅有22.7%真正開始導入AI，更有超過四成的企業仍處於未知階段，與領先者的差距正快速拉大。
您的企業是否也面臨以下困境？
- 資訊孤島：ERP、MES系統數據各自獨立，無法整合應用？
- 人才斷層：知道AI很重要，卻不知從何培養團隊、引進人才？
- 策略模糊：缺乏明確的AI發展藍圖，投資如撒鹽入海，難見成效？
- 效率瓶頸：生產排程、品質檢測、設備維護高度依賴人工經驗，成本與風險居高不下？
本課程將由擁有數百家企業輔導經驗的 李志偉 博士，深度剖析《2025製造業AI普及度調查報告》，拒絕空談理論，直指產業核心痛點。我們將帶領您從報告的數據洞察中，精準定位您企業的AI成熟度，並提供一套可複製、可執行的AI導入策略地圖。您將學會如何從混亂的數據中淘金，將惱人的營運痛點，轉化為看得見的降本增效成果與長期競爭優勢。
課程大綱
- 製造業的轉型臨界點：為何AI已是必修課？
- 診斷您的AI體質：三大核心瓶頸與對策
- 從痛點到解方：製造業六大AI應用實戰場景
- 顧問的導入藍圖：四步驟啟動您的第一個AI專案
- 超越效率，佈局未來：打造企業的AI驅動文化
課程效益
- 精準定位：獲得一份清晰的自我評估框架，了解企業在AI轉型路上的位置。
- 痛點解析：學會如何從六大營運場域中，找到最有價值的AI應用切入點。
- 策略規劃：掌握一套務實的AI專案啟動藍圖，避免常見的導入陷阱。
- 決策信心：強化您在AI投資、人才佈局與夥伴選擇上的決策品質。
- 實戰連結：課後提供免費2小時到府診斷機會 (限額2家)，將所學直接應用於您的企業。
講師介紹
| 華宇企管 廈門分公司總經理 李志偉 博士 Alan | |
| 學歷 | 國立暨南大學 產業經濟-科技管理博士/中央大學工業管理所碩士 |
| 資歷 | 廈門分公司總經理、群龍企業諮詢(上海)技術總監、合勤科技TQM 部門六標準差推動小組、必翔實業-生產製造主管,累計11年企業授課與輔導經驗。 |
| 專長 |
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| 輔導實績 |
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【開課資訊】
◆ 開課時間：2025/12/04 (四) 下午13:30-15:00
◆ 開課方式：Google Meet 線上雲端 - 會議教室
◆ 課程費用：免費參加
【線上報名】
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- 北部:03-495-1008
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