📌 重點快速導讀 以下五個重點
在這活動中，我們帶你深入了解 新版 PMI-ACP® 敏捷認證課程，探索學習敏捷專案管理的核心價值與亮點。透過本活動，你將掌握多種敏捷實務方法、團隊管理技巧以及提升組織敏捷性的策略。
1️⃣ 全方位敏捷架構與方法探索
本課程涵蓋多達 16 種敏捷實務，從基礎的 看板 (Kanban)、Scrum，到進階的 擴展敏捷框架® (SAFe®) 和 紀律敏捷® (DA®)。不論你是敏捷新手或有經驗的從業者，都能快速理解敏捷方法的多樣應用。
2️⃣ 視覺豐富的教材與課堂串連
新版教材採用大量圖示與視覺化設計，幫助學員更快速理解概念。課程內容緊密串連，確保學習結構完整，知識點環環相扣，提升理解與吸收效率。
🎨 小技巧：視覺化教材可加速概念記憶與實務應用
3️⃣ 深度掌握團隊動態與心理安全
學會如何激勵團隊（如雙因子理論）、識別團隊成員的生產力水準，並了解心理安全的四個階段。
🤝 適用對象：Scrum Master、產品負責人、敏捷專案經理
4️⃣ 敏捷核心量測與商業價值評估
課程教你衡量專案價值，以及敏捷常用圖表如 累積流量圖、燃燒圖、燃起圖。同時對應追蹤六大專案管制領域：預算、時程、範疇、風險、品質、人員，幫助你掌握全局。
📊 小貼士：透過可量化指標，快速檢視專案進度與效益
5️⃣ 融合先進敏捷思維與實務方法
課程結合 設計思考（同理心 → 原型 → 測試迭代）、系統思考（Scrum、精益、看板持續改善）、以及 精實創業 方法（假設驗證、MVP、快速學習與調整），幫助你在實務中快速應用敏捷思維並提升產品價值。
🚀 建議行動：將學到的方法立即套用到你的專案或團隊中
💡 結論
新版 PMI-ACP® 課程不僅幫助你取得敏捷專案管理認證，更讓你在職場中擁有跨方法、跨團隊的敏捷思維與技能，提升專案效能、團隊合作與組織價值。
🚀 下一步：正式培訓班開課！
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👉 PMI-ACP® 視訊班第 2 屆
開課時間：2025/12/13 (六) ~ 2026/1/17 (六)
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