年底又要交報告了，卻發現：
- KPI 指標一堆，但成果難以說清楚？
- OKR 寫得漂亮，卻沒落地變成行動？
- 年初的目標，到年底好像跟績效無關？
- 為什麼每天都困在緊急的事務中？
你不是一個人。這些困境幾乎每位 PM、主管和專業人士都曾遇過。
關鍵不在「你不夠努力」，而在於目標系統出了問題。
本次直播邀請到 KK ｜人才發展 HR (HRD)、
KKTalks 創辦人、POA理事長、
國際教練聯盟 PCC教練，
與 艾達｜PM職涯教練對談，一起揭開 OKR 與 KPI 的如何運用。
本次直播亮點
- 年底焦慮救星 — 學會讓你的績效報告不只是回顧，而是展現成果的策略工具。
- 實務整合觀念 — 了解 OKR 與 KPI 的正確邏輯與角色。
- 雙軸思維框架 — 掌握「營運基線 R.T.B.」與「成長衝刺 C.T.B.」的設定方法。
- 高績效企業實例 — 從案例解析管理者如何兼顧績效與創新。
👥 適合參加對象
- 準備年底 Review、卻不知道怎麼寫的人
- 想讓主管看見成果、明年目標更聚焦的 PM／專業人士
- 想學會整合 OKR 與 KPI、打造高效團隊的主管或新任 Leader
📣 延伸學習
本場直播為《OKR/KPI 整合實戰工作坊》的前導場：
誰說OKR不能和KPI一起用？
OKR/KPI 整合實戰工作坊
預計於 2025/12/13（六）13:30–17:30舉行。
4 小時高強度實戰課，幫你完成明年度 OKR/KPI 整合初稿，
帶回一套可落地的目標設定系統，
讓「年底Review」與「明年規劃」一次完成！
