在室內設計產業，創意是靈魂，財務是基石。
很多公司在創意與案源上表現亮眼，卻因忽視財務管理而陷入資金斷鏈或獲利不明的困境。
上完課，你將不再害怕財務報表，更能精準掌握營運脈動、降低風險，讓公司穩健成長、創意無限發揮。
／課程亮點／
亮點1. 專屬產業的財務思維 — 破解設計產業常見盲點與現金流挑戰
亮點2. 看懂獲利真相 — 用損益表判斷公司賺不賺錢
亮點3. 識別隱藏風險 — 從資產負債表找出暗藏危機
亮點4. 現金流預警 — 預測何時會缺錢並提前應對
亮點5. 數據化經營策略 — 將三大報表轉化為公司決策指南
／課程內容／
⏱ 第一堂：設計公司必懂的財務思維
- 為何設計公司需要懂財務？
- 設計公司常見的財務盲點與經營風險
- 設計案的營收結構與費用特性分析（設計費／工程款／變更設計／預收與應收）
- 專案型收入對現金流的挑戰
⏱ 第二堂：財報應用與經營策略
- 如何用三大報表制定經營策略？
- KPI 與財務報表的連結（如：坪效、設計費比率、人效等）
- 每月報表該怎麼看？怎麼與會計溝通？
- 實用財務儀表板工具介紹（Excel/Google Sheet模版等）
⏱ 第三堂：損益表實務解析
- 什麼是損益表？（收入 – 成本 – 費用 = 淨利）
- 解讀設計公司實際損益表案例（含常見科目說明）
- 固定成本 vs 變動成本：怎麼切？怎麼算？
- 毛利率與淨利率：判斷公司獲利能力的關鍵指標
- 利潤低不是因為沒案子，而是因為不會算！
⏱ 第四堂：資產負債表實務解析
- 資產負債表的邏輯與基本結構（資產＝負債＋淨值）
- 設計公司資產與負債的特性（應收帳款、應付工程款、預付款項、租賃設備等）
- 健康的負債比應該是多少？
- 資產負債表中的陷阱與預警訊號
⏱ 第五堂：現金流量表與經營決策
- 為什麼損益為正但公司卻會沒錢？
- 現金流三大來源解析（營運 / 投資 / 融資）
- 專案型公司常見的現金流問題與解法
- 現金流試算與預測的重要性
／課程講師／
陳慧玲
臺灣師範大學管理研究所副教授兼管研所副所長
任教於臺師大，除大學及研究所外，為EMBA及GF EMBA會計學、管理會計專任教師
王柔方
創空間集團執行長兼財務長
曾任資誠聯合會計師事務所經理，並曾擔任股票上市公司橘焱胡同國際股份有限公司(2761)財務長及晶鑽生醫股份有限公司(6815)等財務長
莊世金
萬騰會計師事務所執業會計師
為《 i室設圈︱漂亮家居 》設計經營8講財務與稅務課程專業講師，專長於帳務處理、遺產贈與及繼承登記、公司內部控制制定及規劃、稅務複查、訴願及行政訴訟、所得稅及財務報表簽證、境外公司申請設立、商務糾紛調節、稅務申報與節稅規劃等領域，著有「創業股權規劃實戰聖經:給台灣新創、投資者的募資、估值、財務問題解決指南」書。
／課程時間／2025.11.22 (六) 9:30～17:30
／課程地點／台北市南港區昆陽街16號5樓
／課程費用／ ( 含午餐與午茶 )
定價 $16,000/人
單人優惠 $9800
雙人優惠 $19,000
三人團報 $27,600
/ 報名截止 / 2025.11.20 (三) 00:00
/ 聯繫方式 /
email： iecosyst.com@hmg.com.tw
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