活動介紹
你曾經有以下的煩惱嗎：老闆指派的工作量總是令人難以負荷、時常被迫加班，甚至需要支援同事的作業內容？跨部門協作成效不彰？無法和老闆有效地溝通？
請問你有聽過系統思考嗎？你想知道系統思考到底是怎樣的方法論嗎？
▋系統思考是什麼
「要改變一個系統，我們要先讓這個系統看清自己」
系統思考源自麻省理工（MIT）的系統動力學，在管理學的經典名著《第五項修煉》中被作者彼得‧聖吉 (Peter Senge) 稱為學習型組織的核心修煉。
系統思考是幫助我們用更全面視角檢視問題的思考方法。在工作或是個人生活中，我們常只重視當下立即的改變，而忽略了自己行為所帶來的長遠影響，系統思考正是可以幫助我們辨別出系統中的潛在因果關係，釐清現況並產出更加有效的策略的工具。
►系統思考延伸閱讀：
▋課程特色
- 系統思考基本語言學習
- 系統思考案例分享
- 系統圖繪製體驗
活動內容
▋課程規劃
本次體驗課為Live 線上視訊班課程，透過視訊平台Zoom，與大家分享系統思考基礎並一同腦力激盪。不管你是想學習新的思考方法及工具，碰到複雜問題不知從何下手或是溝通總是出問題而無法解決，都歡迎你一同加入系統思考體驗課，一探究竟這個能幫助改變你的現狀的方法論！
▋活動資訊
Omplexity系統思考體驗班 Live 線上視訊班課程資訊
上課日期： 2026年1/21 (三)
上課時間： 20:00-21:30
上課地點：Zoom 線上會議室(課前提供連結)
體驗課票價：250元/人 (早鳥票或雙人同行僅需200元)
▋講師團隊介紹
Omplexity團隊參與過全球超過六十個系統圖繪製的大型專案，過往的合作客戶包含Google, Hitachi, 廣達, Nike, 微星科技, 聯合國, 世界銀行及世界經濟論壇等機構。 此外，Omplexity團隊多年來致力於推廣系統思考，於線上線下舉辦多場公開培訓及企業培訓，具豐富的教學經驗。Omplexity 團隊結合過往的顧問經驗以及培訓經驗，帶領學員們從觀察事件的表象，進而發現整體趨勢以及系統的結構，最終透過改變造成困境的策略，來達到共同的願景。
▋聯絡方式
若有需要，請私訊Omplexity 系統變革臉書粉專的小編，由專人為您服務
▋系統思考工作坊感動推薦
∥ 名作家劉軒：
這是我首次能夠把非常複雜的問題具體化，並分析解決問題的槓桿點在哪裡的課程。這對任何創業、發展中的企業、甚至NGO和政府都是非常有用的思考工具！班上同學們也各別提出想要分析的問題，一一列在版上，每個都很值得探討。只能說，如果決策者都有這種思維的話，我們的社會會是不同的局面！
∥ 軟體工程師凍仁推薦：
身為一位名軟體工程師，我想透過學習系統思考這項技藝，來解決導入 DevOps 和 Agile 時的困境。這是超棒的系統思考全面性介紹、冰山模型 (Iceberg Model)，和引導者領導 (facilitator leadership) 示範！
▋Omplexity的願景與使命
我們的願景
串聯一個全球性的網絡，讓資源持有者與機構攜手共創系統再生，成就彼此充實的生命歷程。
我們的使命
「從本位主義到生態系統，轉化思維模式 ，整合資源以服務生命的延續與繁榮。」
Omplexity 是一家頂尖的系統變革機構，與全球資源擁有者與機構合作，共同再生社群與地球。透過參與式系統繪圖流程，我們識別槓桿點、轉化思維、建立集體行動的聯盟。曾培訓與輔導的客戶包含 Google、 Hitachi、Nike、微星科技、中鼎工程、聯合國、華頓家族基金會等企業與機構
▋關於Omplexity創辦人
薛喬仁博士是國際知名的系統變革專家、顧問與講者，系統變革顧問公司Omplexity 創辦人，聯合國顧問，也是美國系統變革學院共同創辦人。畢業於哈佛大學與麻省理工學院，師承 ⟪第五項修練⟫ 作者彼得∙聖吉 (Peter Senge)，並在哈佛與台灣大學兼職任教。研究領域為系統思考、系統變革、企業策略、永續發展與影響力投資。也為美國、中國、日本、以及台灣的經理人舉辦過多場系統思考的課程，帶領他們運用系統思考找出問題的根源及背後的心智模式，進而更有效地溝通和規劃集體策略。
