你將學會的五大重點
1. 設計高效團隊節奏與時間管理制度：學會規劃團隊管理節奏，透過時間管理制度、任務排程與進度同步，打造協調一致的工作流程，解決「各做各的」問題，提升效率與產值穩定度。
2. 掌握主管時間安排與應變技巧：精通時間管理與任務分配，預留緩衝、設計週期節奏、應對臨時插單，從瞎忙救火轉為穩定輸出，並優化會議與重點任務，提升成果品質。
3. 建立成果導向的 KPI 與績效推進：學會設定具體可執行的 KPI 與目標管理技巧，運用追蹤節奏與工具，讓目標不再空轉，進度透明、主管推得動績效，擺脫「忙沒成果」的浪費。
4. 避開常見時間與績效管理錯誤：識別並修正主管常見管理錯誤，如優先錯亂、會議無效、放手困難與流程空轉，建立高效率節奏、授權機制與績效流程，成果可預期。
5. 強化高效主管的帶人與執行力：掌握高績效主管五大帶人技巧，結合跨部門協作、數據決策、任務聚焦與激勵設計，帶出主動執行、產值提升的團隊，推動制度落地成果。
課程可永久重複收聽
包含２大課程｜共１０ 堂講座｜１００ 分鐘
課程一、主管績效管理實戰課
| 講座一：設定KPI不再空泛：主管怎麼訂出成果目標與指標？ |
| 講座二：績效追得動：建立追蹤進度的節奏與工具 |
| 講座三：如何讓績效制度不再空轉？建立穩定流程與團隊習慣的做法 |
| 講座四：小心！為什麼照流程走還是沒成果？主管常見五大績效管理錯誤解析 |
| 講座五：這樣做很加分！如何讓績效制度真正有效？主管帶人五個實戰帶法 |
課程二、打造高效團隊的時間管理術
| 講座一：主管該如何帶出有節奏的團隊？從時間管理開始做對 |
| 講座二：擺脫救火日常！打造不被臨時插單打亂的時間安排法 |
| 講座三：團隊效率來自精準時間分配，讓每一小時都有產值 |
| 講座四：小心！這些你沒注意到的時間錯誤讓你事倍功半 |
| 講座五：這樣做很加分！高效主管都在用的五個團隊時間管理技巧 |
講師介紹
Meet Anita Chen
現職：
JOY TO KNOW 就去學 Managing Director ｜ Consultant
最高學歷：
University of Bradford, UK 英國行銷碩士
相關業界或教學經歷：
- 美國行政管理顧問師執照。
- 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過十年。
- 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問。
擁有 20+ 年企業管理實戰經驗，累積超過千場培訓課程，專精團隊協作優化、企業問題診斷、組織發展與重整。透過 營運管理系統優化，提升企業生產效能與績效，助企業在 3 個月內業績成長 50%。擅長企業組織圖架構、績效考核制度建立、營運流程優化、團隊士氣與溝通協作提升，助力企業穩健成長，提升市場競爭力。
協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva 電視購物台、中聯百貨、U 電商、布布童鞋、發現茶、安企貿易公司、嶠豐企業、牙醫通、想樂工作室、TWDD 台灣代駕、國立高雄科技大學 、剛業拖車、KFC、必勝客、珍煮丹、麗媽、系統電子股份有限公司、商研院女力領導培訓、東海大學、外貿協會人才招募培訓、台灣愛丁頓寰盛洋酒股份有限公司、桃園市工業會、三口管理顧問股份有限公司、桃園市政府就業職訓服務處、嘉義住商不動產、仁寶電腦、台灣雲暉、銘傳大學、馥聖企業股份有限公司、國家環境研究院、勞動部勞動力發展署高屏澎東分署、雲朗觀光、桃園市政府社會局、臺北教育大學、睡眠王國集團…等。
Anita 高績效教練，累積了超過數千小時的一對一諮商輔導經驗，熱衷於知識培訓與人才培育。她致力於教導人們輕鬆運用所學，享受學習樂趣，進而優化生活、工作與企業管理。至今，Anita已協助超過千人完成目標，實現夢想。
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