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【線上 online】年度預算編製、成本控制及利潤管理

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2026.06.07 (Sun) 00:00 - 08.27 (Thu) 23:55 (GMT+8)Add To Calendar

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每年年底,往往都是企業決定明年營運發展與資源分配的重要時期。面對市場環境變化快速與競爭激烈,究竟該如何有效進行年度預算的編製與控制?又該如何將各部門目標與成本預算進行適切的分析,並達成企業預期的利潤? 本課程將以實務角度,教您營運預算與成本預算的編製方法,並透過預算的規劃與控制流程,讓策略、績效目標與財務結合,不僅讓您學會各種預算報表編製的技巧,也能夠針對預算進行分析展開,並能提出精進改善的對策,幫助企業妥善規劃年度預算,確保企業應有的獲利,達成高水準的經營績效!
每年年底,往往都是企業決定明年營運發展與資源分配的重要時期。面對市場環境變化快速與競爭激烈,究竟該如何有效進行年度預算的編製與控制?又該如何將各部門目標與成本預算進行適切的分析,並達成企業預期的利潤? 本課程將以實務角度,教您營運預算與成本預算的編製方法,並透過預算的規劃與控制流程,讓策略、績效目標與財務結合,不僅讓您學會各種預算報表編製的技巧,也能夠針對預算進行分析展開,並能提出精進改善的對策,幫助企業妥善規劃年度預算,確保企業應有的獲利,達成高水準的經營績效!

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Event Introduction
‧ 課程名稱

【線上 online】年度預算編製、成本控制及利潤管理

‧ 課程地點線上 │ 線上課程
‧ 觀看時間共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看)
‧ 課程介紹每年年底,往往都是企業決定明年營運發展與資源分配的重要時期。面對市場環境變化快速與競爭激烈,究竟該如何有效進行年度預算的編製與控制?又該如何將各部門目標與成本預算進行適切的分析,並達成企業預期的利潤?

本課程將以實務角度,教您營運預算與成本預算的編製方法,並透過預算的規劃與控制流程,讓策略、績效目標與財務結合,不僅讓您學會各種預算報表編製的技巧,也能夠針對預算進行分析展開,並能提出精進改善的對策,幫助企業妥善規劃年度預算,確保企業應有的獲利,達成高水準的經營績效!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)

 如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,

 可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

 

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

 

課程大綱

一、何謂預算管理、控制

二、預算管理、控制體系

三、預算管理、控制五大目的及限制條件

四、導入預算管理、控制的必要性

五、現代預算管理特色及應有的做法

六、編製準確預算的五大要件

七、利潤規劃程序與預算編製的關聯

八、企業及部門年度預算之展開及分析

九、營業預算及財務預算的編製方法

十、評估營收、成本與利潤合理性

十一、運用彈性預算及科學管理方法找出差異

十二、各種差異改善對策的技巧運用

十三、結論

■ 講師:林保全 老師

■ 現任:

中華民國記帳士公會全國聯合會 財稅顧問

中華民國全國創新創業總會 創業顧問      

管理顧問公司 執行長

■ 經歷:

具30年以上兩岸三地產業界經驗(台灣、大陸及境外等)

25年以上企業界實務:上市櫃及IPO公司聯華、迅德、士電…等10餘家

CEO、執行副總、集團財務長、發言人、採購、HR、IT、及生產等高階主管經驗

專業講師及長期撰寫財稅法令相關之兩岸財稅專欄

■ 證書:

中國生產力中心-經營管理顧問師

中華民國企業經營管理顧問協會-企業經營管理顧問師

具經營管理、保險、金融、投資及稅務證照

■ 專業領域:

兩岸三地集團架構、營運模式、財務、資金、稅務、關務、財會、成管會、內控、ERP、HR、MBO、KPI、BPM、企業轉型、二代接班及兩岸上市櫃規劃等整合性經營管理。

■ 授課經驗:

會計師全聯會、金融研訓院、KPMG(安侯)、CPC經管班、記帳士全聯會、新北市、桃園、彰化、台南各縣市工業會、世貿中心、青創總會、各大學(中原、世新…等)、各金融及保險機構(中信銀、永豐金、南山、國泰…等)。

■ 企業輔導經歷:兩岸三地數百家台商、陸資及外商等企業。

‧ 連絡電話台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
‧ 注意事項◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課前郵寄交予學員。
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◎凡參加過單天線上課程之學員,可選擇相關主題認證系列課程上課,並得以折價1,000元優惠!
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【線上 online】年度預算編製、成本控制及利潤管理

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林保全
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