【線上 online】菁英業務實戰技巧

課程大綱

 一、打造菁英業務關鍵要素

1、銷售成功關鍵因素

2、如何端正自己的工作態度

二、業務升級行動力建造策略規劃

1、建造業務升級架構

2、業務健康評量表

三、業務升級行動規劃密碼表

1、業務行動力策略規劃

2、如何養成優良的業務運作習慣

四、績效升級的實際案例解析

1、業務執行運作項目表

2、案例解析說明

五、提高績效表現的各類表格運用技巧

1、績效表現升級六大步驟

2、業務績效提升關鍵密碼

六、業務績效升級教戰守則

1、業務十大練習

2、業務行動規劃表制定與實用技巧

■ 講師：聶繼承 老師

■ 現任：中華人事主管協會 資深講師

■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業

■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理

富士康集團紅利多數碼量販總經理

臺灣神腦國際副總經理

臺灣聯強國際業務協理

■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決