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【線上 online】第六十八期人力資源管理師認證班

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中華人事主管協會
2026.07.01 (Wed) 00:00 - 09.21 (Mon) 23:55 (GMT+8)Add To Calendar

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  • #線上課程
「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例解析分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!
「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例解析分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!

Online Event

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Event Introduction
‧ 課程名稱

【線上 online】人力資源管理師認證班

‧ 課程地點線上 │ 線上課程
‧ 觀看時間共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看)
‧ 課程介紹「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例解析分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!
‧ 課程大綱

★賀!知名企業已委託本協會內訓包班並考取證照! 

 

★課程總時數48小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。 

 

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
 如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論
 可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

  

★考試參考日期(自由選擇,擇一日考試):

場次

日期

日期

日期

台北場

2026/01/11

2026/03/15

2026/05/17

2026/07/12

2026/09/13

2026/11/15

※本協會保留考試測驗日期異動之權利。

 

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看) 

 

 

第一單元 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師:郭國平 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?

第二單元 人才招募與離職管理

■ 講師:吳昭德 老師

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書

二、人才招募甄選流程

三、人才招募管道與選才方式

四、離職管理:離職面談與原因分析

五、非自動離職之處理與對策

第三單元 薪資設計基礎與管理

■ 講師:林鈺欽 老師

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構?

四、如何評估薪資水準與薪資政策?

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

第四單元 教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師:吳昭德 老師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

第五單元 績效制度建立與管理

■ 講師:李正綱 老師

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

第六單元 人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師:林鈺欽 老師

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

第七單元 人力資源管理師案例簡報

■ 講師:協會講師群

第八單元 人力資源管理認證考試

■ 講師:協會講師群

講師介紹

■ 講師:郭國平 老師

■ 現任:

中華人事主管協會 資深講師

勞動部桃竹苗分署小型企業人力資源提升計畫 企業輔導顧問

勞動部產業人才投資方案及各大企業ESG課程 講師

■ 經歷:

康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管

國立成功大學職涯發展學程教練

淡江大學企業管理學系講師

宏傳電子公司人資部經理

台灣國際造船公司人事管理課長

■ 獲獎:

2010年國家傑出人力資源經理獎

2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎

■ 講師:吳昭德 老師

■ 現任:專業講師

■ 經歷:

致伸科技人力資源處 資深處長

e-HR Club 資深顧問

中央人資所所友會常務理事

企業主管管理才能評鑑中心專案負責人

瀚斯寶麗人力資源處 經理

三福氣體人力資源處 副理

震旦集團教育訓練中心人力發展部專員

友元光碟股份有限公司人力資源課長

■ 講師:李正綱 老師

■ 經歷:

景文科技大學秘書室主任秘書

景文技術學院企業管理系主任

泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理

台塑關係企業總管理處專員

■ 專長:

企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度

■   講師:林鈺欽   老師

■  現任:人資專家

■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所

■ 曾任:

聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監

聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理

和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理

聯電人力資源經理

德州儀器薪資福利經理

藍天電腦高級管理師/主任

■  專長領域:

工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)

‧ 連絡電話台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
‧ 注意事項◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課前郵寄交予學員。
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎購買線上課程,自帳號開通當日起即可開始觀看,線上課程經購買授予使用權即不再受理退費,請留意個人觀看日期權限。
◎為維護講師智慧財產權,線上課程不提供電子檔講義,《課程講義將郵寄至您登記的收件地址》,請務必確認是否收到。
◎如學員人在國外,講義必須寄至台灣以外的國家或地區,須由學員自付講義郵寄費。觀看時間結束,本會可先提供結業證書,另必須回台灣現場考試通過,本會將提供證照。
◎為維護學員權益《線上課程影音網址與課程講義資訊》限本人使用,禁止分享與外流,若有侵權疑慮,須自負法律責任,並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日,開通播放起迄日順延至上班日!
◎凡參加過本認證班的學員,可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,可以單堂 1,000 元的優惠價格複習(限兩單元)!
‧ 報名須知

‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!

‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
 講義費用統一標準如下:
 單天課程:$250 元,另需支付 $50 元 郵資,總計為 $300 元。
 認證全程:$550 元,另需支付 $50 元 郵資,總計為 $600 元。
 就服講義整套:$1,500 元,另需支付 $100 元 郵資,總計為 $1,600 元。
 (就服-內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)

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